Î
N
S
C
R
I
E
R
I

Înscrie-te acum!

Modalitate de plată
La recepție
PayPal
Transfer bancar
In maxim 48h vei fi contactat pentru toate detaliile necesare.
12
14IUN

Angajează pentru o carieră, nu doar pentru un job

Locație
Club terapeutic Elyde

Oră
9.00

Durată
16 ore

Preț
1500 lei / pers

Locuri disponibile
12 / 12

 

Atrage. Angajează. Reține. Dezvoltă

 

Recrutarea și retenția sunt printre problemele cele mai provocatoare cu care se confruntă organizațiile din întreaga lume. Personalul de supraveghere, manageri și oameni de resurse umane din cadrul organizațiilor caută întotdeauna soluții la provocările de recrutare și de reținere a angajaților lor. Cifra de afaceri, rata ridicată a locurilor de muncă și instruirea redusă a personalului sunt costisitoare pentru organizații, dar importante; aceste condiții au rezultate dăunătoare pentru persoanele care primesc servicii de asistență din partea angajaților organizației (Larson, Hewitt, & Lakin, 2004). Este imperativ să găsim și să utilizăm soluții eficiente la aceste provocări ale forței de muncă.

Acest workshop este conceput cu instrumente și tehnici de recrutare și de reținere eficiente, pe care organizațiile le pot utiliza pentru a evalua și a aborda provocările forței de muncă cu care se confruntă.

 
Obiective de învățare

1. Veți afla de ce ar trebui să depășiți limitele personale și profesionale.

2. Veți învăța cum să deveniți un profesionist de resurse umane și să încurajați integritatea și profesionalismul în procesul de recrutare.

3. Veți învăța cum să deveniți un recrutor de succes.

4. Vei câștiga noi abilități și veți îmbunătăți altele.

5. Veți împărtăși cunoștințele.

6. Vă veți distra!

 
Agendă

Ziua 1

Recrutare

SESIUNEA 1: Strategii de recrutare

• De ce oamenii doresc să lucreze pentru compania dumneavoastră;

• Utilizați datele pentru a consilia managerii și pentru a îmbunătăți procesul de angajare;

• Recrutare, gamificare și interviuri video.

Studii de caz, materiale, exerciții, jocuri de rol, filme.

 

SESIUNEA 2: Angajarea persoanelor potrivite 

• Un profil activ de căutare și site-uri de social networking;

• Unde găsim candidatul ideal;

• Căutați talente în locuri improbabile.

Cele mai bune practici, scenarii, exemple de viață reală.

SESIUNEA 3: Capacități tehnice în recrutare

• Ce trebuie să îndeplinești în acest rol: Social media / networking / research;

• Instrumente tehnice - exemple;

• Software de recrutare - exemple.

SESIUNEA 4: Recrutarea competențelor

• Ce sunt competențele și ce este un proces de recrutare a competențelor;

• Interviuri bazate pe competențe - joc de rol;

• Greșeli frecvente; cele mai bune practici.

Studii de caz, materiale, exerciții, jocuri de rol, filme.

SESIUNEA 5: Cum să atragi Gen X, Y

• Oferiți o previzualizare realistă a locului de muncă;

• Evidențiați oportunitățile de creștere și de contribuție;

• Promovarea flexibilității și a opțiunilor.

SESIUNEA 6: Recrutarea talentelor la timp

• Relații de construire și încredere;

• Concentrați-vă pe brandul personal;

• Fiți comunicativi și prezenți.

Studii de caz, materiale, exerciții, jocuri de rol, filme.

 
Ziua 2

Retenţie

SESIUNEA 7: Diversificarea talentelor fără a pierde profitul

• Ce este diversitatea;

• Utilizarea puterii diversității;

• Realizarea de audiențe diverse.

Exerciții, bune practici, materiale, filme.

SESIUNEA 8: Instrumente și tehnici pentru reținerea angajaților

• Mediul de lucru;

• Beneficii financiare și nefinanciare;

• Implicarea și angajamentul.

SESIUNEA 9: Angajarea angajaților

• Puterea de împuternicire;

• Respect și recunoaștere;

• Leadership - cum să conduci prin exemplu.

Materiale, filme.

SESIUNEA 10: Conversia cifrei de afaceri 

• Identificarea și abordarea problemelor legate de cifra de afaceri a angajaților;

• Cum se determină rata de retenție, cifra de afaceri și gradul de ocupare;

SESIUNEA 11: Căi eficiente și atractive de a reține angajații

• Găsirea motivelor care îi motivează pe angajați și îi determină să fie mai productivi;

• Schimbarea vine din interior: cum să fii acolo pentru angajații tăi și să gestionezi împreună cu ei schimbarea;

• Beneficiile flexibile, mediul de lucru, planurile de carieră, sfaturi și trucuri în păstrarea angajaților.

Cele mai bune practici, materiale, jocuri de rol.

 
Participanți

1. Profesioniștii interesați în HR, manageri de HR, specialiști în recrutare și retenție.

2. Managementul superior / mediu / inferior.

3. Experți în resurse umane și recrutare.

 


Trainer

Motto: "Caracterul este ca un copac și reputația ca o umbră. Umbra este ceea ce gândim; copacul este adevăratul lucru. "- Abraham Lincoln

Peste 15 ani în domeniul resurselor umane, peste 20 de ani în corporații mijlocii și mari (FMCG, Publicitate, Producție, Consultanță, Securitate privată, IT, Educație), cu experiență în administrarea personalului, recrutare și selecție, training & dezvoltare, dezvoltare organizațională, compensații și beneficii, relații cu angajații, comunicare internă, brand de angajator, legislație;
Mai mult de 3500 de persoane recrutate pentru companiile în care lucram sau prin proiecte private de recrutare;
Mai mult de 2000 de ore de formare în domeniul resurselor umane livrate în România și Asia (Singapore, Dubai, Kuala Lumpur, Bangkok);
Mai mult de 500 de persoane instruite pentru orientarea sau schimbarea carierei;
Mai mult de 10 ani de experiență în proiectarea și furnizarea unei varietăți de intervenții de dezvoltare a leadership-ului și în proiectarea și implementarea programelor de training și dezvoltare;
Peste 10 ani de gestionare a resurselor umane, creare și dezvoltare de echipe, fiind membru al Consiliului de Administrație, HR Business Partner, membru al Comitetului de etică, reprezentant al companiilor în proiecte și evenimente locale sau internaționale;
Peste 10 ani în calitate de mentor HR, vorbitor și autor pentru evenimente HR, site-uri web sau publicații, având sute de articole scrise pe site-uri dedicate, LinkedIn sau blog personal;
Autorul cărții "Despre oameni & experiențe" publicată în 2013;
Promotor al educației și sportului;
Mama a două fiice și fondator al companiei DARE (Development Advice & Resources), companie de consultanță care pune accentul pe susținerea organizațiilor să realizeze potențialul propriilor angajați.

 

Lista lecturilor pentru pregătirea cursului:
https://www.lever.co/recruiting-resources/articles/recruitment-process

https://hr.ucr.edu/recruitment/guidelines/process.html

http://businesscasestudies.co.uk/business-theory/people/recruitment-and-selection.html

https://www.humanresourcestoday.com/2017/recruitment/ https://www.ted.com/playlists/171/the_most_popular_talks_of_all - Dan Pink - The puzzle of motivation 

B. Resurse în timpul cursului:                  

Jocurile pe roluri, exerciții de afaceri relevante, prezentări, demonstrații, chestionare, discuții și studii de caz.

 


C. Resurse după curs:

Pentru a maximiza impactul învățării, vă sfătuim să includeți, ca parte a experienței de învățare holistice, resurse suplimentare, cum ar fi:

Citirea suplimentară a cursului.
Citirea de articole, cărți și material de specialitate: https://www.ted.com/read/ted-books/ted-books-library/the-great-questions-of-tomorrow